Descrição da Oferta

 

Antes de entrar propriamente na avaliação do Headhunter, é preciso entender que normalmente um recrutador trabalha entre 2 e 8 posições simultaneamente para diferentes empresas e diferentes perfis dentro do seu mês de trabalho. Para conhecimento geral, em algumas empresas os Headhunters são segmentados por áreas, como finanças, TI, RH e marketing, e em outras eles se dividem por indústrias, como especialistas que recrutam todos os postos para as indústrias de mineração ou telecomunicações, por exemplo. Independente de como se organiza a empresa de recrutamento, o direcionamento é a busca de um grande volume de posições a serem trabalhadas.

Vamos agora fazer uma matemática simples. Vamos pegar a média entre 2 a 8 posições, que dariam 5, ou seja, na média um recrutador de empresas com perfil de média e alta gerência vai trabalhar 5 posições no seu portfólio. Para cada posição, ele tem o compromisso de entregar pelo menos 5 candidatos ao cliente final, que seriam os melhores dentro de todos os entrevistados. Para entregar os 5 finalistas, ele provavelmente entrevistará a 15 candidatos presencialmente. Para convidar esses 15 para uma entrevista face to face, ele falou com volta de 30 candidatos ao telefone para uma pré-entrevista com o intuito de checar informações básicas tais quais: interesse do postulante, faixa e expectativa salarial e validação de idiomas. E para chegar nesses 30 candidatos que receberam uma chamada telefônica, cerca de 90 currículos foram avaliados. Isto para uma única posição, se considerarmos que o selecionador trabalha na sua média as 5 posições mensais, a nossa conta chega onde queríamos: Ele avaliou uma média 450 currículos ou perfis do LinkedIn dentro daquele mês. Muitas vezes com a ajuda de um researcher ou simplesmente sozinho mesmo. Sim, o profissional de recrutamento trabalha, e muito! Falo por experiência própria.

Mas por que toda essa matemática? Por um motivo bem simples. Para demonstrar que o tempo é o principal ativo do recrutador. Se ele não acha a informação rapidamente, ele pode passar o seu CV para a pilha dos que “não servem” para a vaga trabalhada. De forma muito resumida, o recrutador vai tentar gastar o mínimo de tempo possível revisando o seu currículo e ele precisa encontrar rapidamente: Sua última função e qual seu objetivo profissional, por quais empresas você passou e quanto tempo você ficou em cada uma, sua idade, sua cidade, seus idiomas e rapidamente suas principais funções onde ele vai ler um ou outro bullet, quase nunca todos. Poderia dizer com toda certeza que um recrutador experiente vai gastar menos de um minuto buscando todas essas informações dentro do seu currículo (quando muito) e se você quer passar pra pilha dos que vão receber uma chamada telefônica ou algum tipo de contato, tenha certeza que você consegue disponibilizar essa informação de maneira fácil dentro do seu material. Importante também o seu celular funcionar para o caso de ser elegível a receber uma ligação.

Isso não quer dizer que o recrutamento é mal feito, muito pelo contrário. Se a avaliação do CV não é tão profunda e não se gasta tanto tempo lendo cada vírgula de um currículo, por outro lado a entrevista (que considero o principal) é feita em profundidade e aí sim gasta-se tempo suficiente entrando no detalhe da carreira, das realizações, dos objetivos e em tudo mais que for importante para resultar em um bom processo de seleção.

Aposto que você já escutou mil vezes recomendações sobre o tamanho do CV, que deve ser reduzido e caber dentro de uma ou duas páginas, certo? Pois bem, espero que este breve artigo tenha ajudado na explicação do motivo para o qual que você deva exercitar o seu poder de síntese e de organização na construção do seu tradicional curriculum vitae (do latim “trajetória de vida”).

Autor: William Monteath é Managing Director da DNA Outplacement no Brasil e ex-headhunter com 9 anos de experiência em mercados brasileiro e latino americano.

 

Job Categories: Carreira.

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